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Direktansprache
Bei unserer Direktansprache nähern wir uns per
"Maulwurftaktik" potentiell interessanten Personen in Branchen, in
denen intensiver Wettbewerb herrscht und daher gute Verkäufer zu finden
sind.
Selbstverständlich nutzen wir dabei auch Erfahrungswerte unserer
Auftraggeber zu erfolgversprechenden Berufsfeldern.
Durchführung
Im Rahmen der Auftragserteilung wird dem Auftraggeber eine definierte
Anzahl Kontakte zu interessierten Personen in einem Gebiet zum Pauschalpreis
zugesichert.
Kommt ein Kontakt nicht zustande, wird ein Ersatzbewerber genannt oder
das gezahlte Honorar zurückerstattet.
Sofern sich aus der Kontaktaufnahme ein Vertragsverhältnis entwickelt,
ist der vereinbarte Bonus fällig.
Dadurch hat der Auftraggeber Planungs- und Kostensicherheit.
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Referenzen:
FD Koblenz,
Oskar Hanke:
".. als Sie uns Ihr Konzept vorstellten, waren unsere Gefühle
bezüglich des daraus resultierenden Erfolges sehr gemischt. ... und die
Anzahl der Bewerber wesentlich höher ausfiel, als wir erhofft hatten, wobei
auch die Qualität weit über dem Durchschnitt lag, können wir Sie zu Ihrem
Konzept nur beglückwünschen."
FD Mittelfranken,
Dr. Carsten Lüthgens:
"...und Ihr Konzept zur Gewinnung neuer Mitarbeiter haben uns
überzeugt."
VD Regensburg,
Theo Vonderweiden:
"... eine professionelle, uns sehr zufriedenstellende Durchführung
bei der Suche/Rekrutierung von Verkäufern im selbständigen
Versicherungs-Außendienst"
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Unternehmen verzichten oft auf einen erheblichen Anteil einer möglichen Produktivitätssteigerung. Diese als Opportunitätskosten fiktiv durch den Verzicht auf Veränderung entstehenden Kosten, können auf unserer Kalkulationsseite errechnet werden. Im Grunde entstehen diese Kosten durch die natürliche heterogene Leistungsverteilung von Menschengruppen. Als Beispiel dient uns die Produktivität von Mitarbeitern einer Vertriebsabteilung, die bei meist ähnlicher Ausbildung dennoch große Leistungsunterschiede zeigen. Im Rahmen einer Studie ermitteln wir zunächst die übereinstimmenden Merkmale der Top-Performer in den Bereichen Intelligenz/kognitiv, Verhalten/affektiv sowie bei den Berufsinteressen. Starke Übereinstimmungen bilden ein Zielprofil. Durch die Einzelanalyse von Low-Performern und dem anschließenden Abgleich mit der Benchmark können wir regelmäßig Abweichungsraten um die 80 Prozent feststellen. Im Umkehrschluss kann davon ausgegangen werden, dass bei Anwendung dieser Systematik die Einstellung bei vier von fünf Low-Performern hätte vermieden werden können. Konsequente Anwendung von qualifizierter Eignungsdiagnostik Personaldiagnostik Mitarbeiterdiagnostik Diganostische Instrumente Auswahlverfahren Arbeitspsychologie Stellenprofil Jobprofil Jobmatch Profiling Management-Audit Potentialanalyse Personalentwicklung PE Mitarbeiterentwicklung Teamentwicklung DISG PPI Performance-Index Horizont Unternehmensberatung Personalauswahl Personaldiagnostik Bewerberauswahl Profiles TheProfile DIN 33430 DIN33430 AC Assessment Assessment-Center Online-AC Eignungsdiagnostik 360Grad Audit Managementaudit Management-Audit Checkpoint Consulting Development Feedback Arbeitsplatz Unternehmensberatung Mitarbeitergewinnung Personalakquise Job Beruf Headhunter Koblenz München Herrsching Vertrieb Außendienst Stellenbörse usw. kann zur deutlichen Leistungsverbesserung einer Abteilung führen. Horizont, Personalberatung, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Profiles, Profiling, DIN 33430, DIN33430, AC, Assessment, Assessment-Center, Online-AC, Eignungsdiagnostik, 360 Grad, 360Grad, 360Degrees, Audit, Managementaudit, Organisationsanalyse, Checkpoint, organizational consulting, organizational development, multi-rater-feedback, Feedback, Arbeitsplatz, Unternehmensberatung, Agenturberatung, Beratung, Dienstleistung, Seminare, Fokusierung, Mitarbeitergewinnung, Personalakquise, Job, Beruf, Headhunter, Finanzdienstleister, Banken, Versicherungen, Bausparkassen, HGB §84, Vertrieb, Aussendienst, Außendienst, Thomas Hoffmann, jobxchange.info, Horizont, Personalberatung, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Profiles, Profiling, DIN 33430, DIN33430, AC, Assessment, Assessment-Center, Online-AC, Eignungsdiagnostik, 360 Grad, 360Grad, 360Degrees, Audit, Managementaudit, Organisationsanalyse, Checkpoint, organizational consulting, organizational development, multi-rater-feedback, Feedback, Arbeitsplatz, Unternehmensberatung, Agenturberatung, Beratung, Dienstleistung, Seminare, Fokusierung, Mitarbeitergewinnung, Personalakquise, Job, Beruf, Headhunter, Koblenz, München, Herrsching, Finanzdienstleister, Banken, Versicherungen, Bausparkassen, HGB §84, Vertrieb, Aussendienst, Außendienst, Thomas Hoffmann, jobxchange.info, Horizont, Personalberatung, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Profiles, Profiling, DIN 33430, DIN33430, AC, Assessment, Assessment-Center, Online-AC, ProfileXT, Eignungsdiagnostik, 360 Grad, 360Grad, 360Degrees, Audit, Management-Audit, Managementaudit, Organisationsanalyse, Checkpoint, organizational consulting, organizational development, multi-rater-feedback, Feedback, Arbeitsplatz, Unternehmensberatung, Agenturberatung, Beratung, Dienstleistung, Seminare, Fokusierung, Mitarbeitergewinnung, Personalakquise, Job, Beruf, Headhunter, Finanzdienstleister, Banken, Versicherungen, Bausparkassen, HGB §84, Vertrieb, Aussendienst, Außendienst, Thomas Hoffmann, jobxchange.info, Fluktuationskosten, Fehlbesetzungskosten, Opportunitätskosten, opportunitycosts, opporunity-costs, Turnover, turn over, Potentialanalyse, Personalbindung, Mitarbeiterbindung ADG Anti-Diskriminierung Antidiskriminierungsgesetz, 0700-30900900, www.horizont-unternehmensberatung.de, www.horizont-personalberatung.com, www.hpb.info
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